Der Fokus der Supervision kann gelegt werden:

auf die persönliche Ebene:

• Wie gehe ich mit mir selber um?
• Zugang zu den eigenen Ressourcen finden
• Emotionale Entlastung erfahren
• Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen

auf die Beziehungsebene:

• Was bewirkt mein Verhalten bei anderen?
• Was löst das Verhalten anderer bei mir aus?
• Die vielschichtigen Beziehungen der SupervisandInnen zu ihren Kunden, Kollegen, Vorgesetzten… sind Hauptthemen der Supervision.

auf die Ebene der Arbeitsinteraktionen:

• Fallsupervisionen
• Effektivität und Effizienz
• Überdenken der Methoden
• Ziele und die Wege dorthin
• Umgang mit unterschiedlichen Ideen

auf die organisatorische Ebene:

• Klären der Prioritäten
• klare Aufgabenverteilung
• klare Rollenverteilung
• Arbeitsabläufe durchleuchten und vereinfachen
• Projekte durchdenken

auf die Werteebene:

• Welches Leitbild bildet den Rahmen unserer Arbeit?
• Welche Ideologien verbinden/trennen uns?
• Welche Werte - verdeckt und offen, bewusst und unbewusst - bestimmen unseren Umgang miteinander/mit unseren Kunden?
• Welche Ideen habe ich, hat das Team, bezüglich „guter und schlechter“ Arbeit?